据日本法务省统计，2015年获得经营管理在留资格的外国人为1352人。最近几年获得该资格的外国人呈减少趋势，但2015年一口气突破了1千人大关，这些人并非全部都是创业者，不过参与公司经营的外国人正在稳步增加。

　　“正是因为在日本，公司才有望成长壮大。”机器人控制装置初创企业MUJIN的联合创始人、兼CTO的美国人出杏光鲁仙（Rosen Diankov，33岁）如此表示。

　　自2011年成立公司以来，出杏光一直积极致力于开拓客户。MUJIN目前已经在为物流企业等约20家公司提供技术。

　　当然在日本开展业务也存在困难，出杏光指出“拿不出业绩就不会被当回事”。日本企业对新技术和新商品做出评价需要较长时间，从开始业务谈判到正式下单也要很长时间。他抱怨“正因为没有业绩，所以才叫创新”。

　　在日本筹集资金的难度也很大。在互联网上为医生提供药品信息的enTouch，成立于2015年，其创始人美国人Marty Roberts（39岁）坦率地表示“因为无法获得社会的信任，所以多次筹资失败”。

　　越来越多的外国创业者中，自然不乏中国人的身影。程涛显然是其中比较幸运的那一位。

　　“我希望能发起在亚洲的技术创新。”2008年，来自河南省的程涛下定这样的决心，同时在日本创立popIn株式会社。

　　popIn株式会社是一家起源于东京大学的新创企业，它开发出检测网站报道和广告在多大程度上被阅览的技术，该技术提供给新闻网站的运营商等，在日本已有约430家网站引入。

　　2015年，popIn正式被百度收归旗下。2017年春季，popIn在台湾设立办公室，还在韩国开设分公司，正式在当地开展营业活动。坐阵指挥的程涛，每天都要与当地工作人员及相关人进行电话沟通。

　　程涛创业的契机，是在东京大学读研时的一次赴美推介活动。那时是2007年，苹果公司刚刚发布第一代iPhone。程涛开发出把在iPhone上看到的部分内容，剪切过来就能进行搜索的程序，并向美国投资者进行介绍。

　　“这个能行！”一位投资者的话让程涛下定了创业的决心。在大学方面的大力支持下，程涛仅用半年时间就成立了popIn。他把一起读研的留学生们拉过来，组建了搜索技术开发团队，会计工作则交给擅长与数字打交道的家庭主妇兼职人员。

　　但程涛也遇到一些困难。他当时还是在校留学生，因签证问题不能担任popIn首任社长，在约半年时间里都是委托朋友代理，他本人则以打工者的身份在popIn工作。在完成硕士课程后，他才正式担任社长。

　　企业最初也经历过一段艰难时期，不过在程涛把经营模式转向BtoB（企业对企业）后，2010年首次实现了单月盈利。随后，popIn开始借助网络媒体普及这股东风，客户数量不断增加。进入百度旗下后，popIn还可以利用百度的开发资源，从2017年起着力通过新服务扩展业务范围。

　　其实，程涛的本职工作是开发软件，但据说他私下里却喜欢摆弄各种机器设备，经常都会和家人试验如何用8台放映机取得最好的观影效果。如今程涛为新技术丰富人们的日常生活，描绘出一幅美好蓝图。

　　现在，创业大潮已不可阻挡，日本也不例外。行业的隔阂已经被打破，全球在争相培养催生新产业的能力，如果墨守成规将无法取胜。早稻田大学教授东出浩教指出，“应该使拥有日本人没想到的新颖创意的外国创业者，能够更加发挥才能。”

　　日本依靠独立的规则和制度，长期保持了本国秩序，独特的人才容易被当成“怪人”加以阻拦。这样下去日本能否继续保持竞争力？其实只要稍微打开心扉，就能促进变革发展。